一年春作首，萬事行為先。春節(jié)假期已結束，為扎實做好當前各項重點工作，理順工作思路，動員全體干部員工收心歸位，振奮精神，凝心聚力。1月29日下午，威盾集團組織召開節(jié)后收心會議，集團黨委書記、董事長夏成林簡要傳達貫徹遵投集團收心會精神并作工作強調(diào)，集團黨委副書記、總經(jīng)理廖國盛安排部署2023年度工作，集團公司領導班子成員，各子公司領導班子成員，集團各部門正、副職參加會議。
廖國盛同志首先向全體干部員工致以節(jié)日的問候和新春的祝福，并對當前重點工作進行安排部署，要求中層干部發(fā)揮引領作用，迅速把思想和精力集中到當前重點工作上來，對照職責抓謀劃，對照重點抓細化，抓實做好當前生產(chǎn)經(jīng)營各項工作，努力實現(xiàn)全面工作開好局、起好步。
夏成林同志強調(diào)，召開節(jié)后“收心會”，既是一個理清思路、團結鼓勵、調(diào)整狀態(tài)的會議，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。2023年是貫徹落實二十大精神的起步之年，是疫情放開后的第一年，國際局勢更加日趨復雜惡劣，債務壓力日趨突出，改革穩(wěn)定發(fā)展任務更加繁重，容不得我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各部門各公司務必要克服“年沒過完、事可等等”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，大家要進入收假即收心，上班即上手的狀態(tài)，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭進的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
他要求：一要保住基本盤。我們要在去年年末的基礎上，保證業(yè)務不減、項目不丟、任務不少、價格不降，穩(wěn)住陣腳；二要鞏固好工作成果。2022年在集團全體干部職工的共同努力下，集團克服國際局勢動蕩、疫情反復無常、油價不斷上漲、保費持續(xù)提高、安全投入加大五重壓力，總的來說取得了較好的成績。我們還要進行回頭看，總結經(jīng)驗，找出不足，特別是去年還沒完成的任務要抓緊完成，確保一季度能夠正常運轉；三要切實抓好近期重點工作。各子公司要貫徹落實集團部署要求，對照既定目標任務，切實壓實責任，鼓足干勁、邁好步子、抓好落實，為完成全年目標任務奠定基礎；四要認真學習習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述，進一步強化安全法律法規(guī)的教育培訓，切實提高全員安全底線思維和責任意識。
